HR eksperti o upravljanju ljudskim resursima i određivanju faktora uspeha.

Svaka digitalna transformacija zahteva upravljanje organizacionim promenama. Ljudi tu imaju ključnu ulogu, da analiziraju uticaj promene, da osposobe zaposlene za nove procese i procedure, kao i za korišćenje novih IT alata.

HR digitalna transformacija, kao prvi korak, može poslužiti kao odličan primer digitalne transformacije koja će nastati u drugim oblastima, jer HR se tiče svih zaposlenih u kompaniji, a teme su lako razumljive svima. Posle HR transformacije, zaposleni mogu znatno lakše da prihvate transformaciju ostalih oblasti poslovanja i time ostvare značajno veću vrednost kompaniji.

Na ovu temu govorile su direktorka ljudskih resursa i organizacionog razvoja u WMG kompaniji Jelena Vuković i Anja Godec, SAP Senior Solution Executive, Croatia&Slovenia na webinaru powered by WMG, održanom 26. oktobra.

Publici su predstavile na koji način procesi u kompanijama koji se tiču upravljanjem ljudskih resursa mogu da se unaprede, i kako mogu na najbolji način da se vode. Istakle su da kompanije čak i kada su u procesu transformacije, uspešno mogu da započnu proces primene tehnologije u HR sektoru, i parlaleno da transformišu i ljudske resurse, upravo zahvaljujući SAP rešenjima koja pored tehnologije, nude i procese.

SAP Success Factors stavlja ljude u središte digitalne transformacije, fokusirajući se na inovacije koje omogućavaju povezivanje ljudi sa svrhom kompanije. Zato što svrha motiviše ljude, a oni ostvaruju poslovne rezultate.

Sve počinje značajnim i smislenim korisničkim iskustvom. Zaposleni su u svakom trenutku angažovani i povezani. SAP SuccessFactors rešenja obuhvataju sve segmente poslovanja vezane za ljudske resurse - upravljanje talentima (od samog početka kada kompanija oglasi otvorene pozicije, preko zapošljavanja i inicijalne obuke zaposlenog, preko definisanje ciljeva za zaposlenog i ocenjivanja njegovog učinka, do određivanja adekvatne kompenzacije, a zatim planiranja njegovog razvoja i nasleđivanja), osnovne HR funkcije - evidencija zaposlenih, organizacioni menadžment, platni spisak, pogodnosti, kao i upravljanje vremenom i prisustvom. Tu su, naravno, i bogate mogućnosti izveštavanja kroz analitiku i planiranje radne snage.

Veliki je pritisak na kompanije svih veličina da se digitalizuju, da poboljšaju i unaprede svoje poslovanje u kontekstu digitalne transformacije, oslanjajući se na svoje resurse i agilnost čitave organizacije, kao i da pravovremeno odgovore na promene u domenu regulative. Kompanije će nastojati da budu takve organizacije koje će moći da privuku a potom i razviju i zadrže najbolje ljude, odnosno da iskoriste njihov pun potencijal i povežu ih sa vizijom i misijom kompanije.

U isto vreme, ljudi očekuju drugačije iskustvo na poslu, žele više da se povežu sa kolegama, sa poslom koji rade kako na intuitivnom nivou tako i u realnosti. Upravo u tome SAP pomaže kompanijama, da implementiraju rešenja koja će im omogućiti kompletno upravljanje ljudskim resursima.

(EURACTIV.rs)